

Nel mio articolo precedente, abbiamo parlato della ripartenza di settembre 2024 e del ruolo cruciale che l’innovazione e la digitalizzazione giocano per il futuro delle PMI.
Oggi voglio approfondire uno dei temi centrali che abbiamo toccato: la digitalizzazione delle PMI. Non si tratta più di una semplice opzione per crescere, ma di una necessità imposta dai cambiamenti del mercato e dalle nuove abitudini dei consumatori.
Negli ultimi anni, la digitalizzazione è diventata il motore trainante del cambiamento per molte aziende, incluse le piccole e medie imprese (PMI) che formano il tessuto economico dell'Italia. Le PMI che hanno abbracciato il digitale hanno visto miglioramenti significativi in termini di produttività, efficienza e capacità di competere sui mercati globali.
Ma cosa significa davvero digitalizzazione per una PMI? Non si tratta solo di aprire un sito web o avere un profilo social, ma di integrare le tecnologie digitali nei processi aziendali, migliorando la gestione dei clienti, delle vendite, della logistica e della comunicazione interna. Uno degli strumenti più efficaci in questo processo è l’implementazione di un CRM (Customer Relationship Management), come il nostro NGS (Nuovo Gestionale Sviluppa), che permette di centralizzare la gestione dei clienti e automatizzare molte operazioni quotidiane.
Migliore Efficienza Operativa
Maggiore Capacità di Analisi
Miglioramento della Customer Experience
Maggiore Competitività
Nonostante i benefici evidenti, molte PMI italiane sono ancora riluttanti ad abbracciare completamente la digitalizzazione. Le barriere più comuni includono la mancanza di competenze digitali, la percezione dei costi elevati e la difficoltà di comprendere quali tecnologie siano davvero necessarie per la propria realtà aziendale.
Secondo un rapporto della Commissione Europea, circa il 40% delle PMI italiane ha ancora livelli bassi di digitalizzazione. Questo gap tecnologico rischia di penalizzare molte imprese nel lungo periodo, soprattutto considerando l’accelerazione della trasformazione digitale imposta dalla pandemia.
Per superare questi ostacoli, le PMI devono abbandonare l’idea che la digitalizzazione sia un processo troppo complesso o costoso. In Sviluppa, promuoviamo un approccio graduale e sostenibile. Ecco alcuni passi fondamentali:
1.Formazione del Personale: Investire nella formazione del team aziendale per acquisire competenze digitali è essenziale. In Sviluppa offriamo consulenze e workshop per aiutare le PMI a familiarizzare con gli strumenti digitali e a usarli in modo efficace.
2. Implementazione di Soluzioni Scalabili: Non tutte le tecnologie devono essere implementate immediatamente. È importante partire da soluzioni scalabili e accessibili, come NGS Start, che offre funzionalità di base a costi ridotti, per poi ampliare gradualmente le capacità del CRM man mano che l’azienda cresce.
3. Supporto Localizzato: Avere un partner tecnologico che comprende le sfide locali è un vantaggio. Con NGS, forniamo un supporto completamente in italiano, aiutando le PMI italiane a navigare il processo di digitalizzazione con fiducia.
Le PMI che sapranno adattarsi alle nuove realtà digitali avranno un vantaggio competitivo significativo nei prossimi anni. Ma la chiave del successo è fare un passo alla volta, concentrandosi sulle soluzioni che possono offrire il massimo ritorno sull’investimento.
Come fondatore di Sviluppa, sono convinto che il 2024 possa essere un anno decisivo per la crescita delle PMI italiane, ma solo se sapremo sfruttare al meglio le tecnologie digitali.
È il momento di smettere di vedere la digitalizzazione come un'opzione e iniziare a considerarla una priorità per il successo a lungo termine.
Se non hai ancora iniziato, il momento giusto per digitalizzare la tua impresa è ora. La tecnologia non è il nemico, ma l’alleato che può trasformare il tuo business.
Vincenzo Spagnuolo
Founder di Sviluppa s.r.l.s.
La sua richiesta è stata ricevuta!
Grazie e a presto!
Il team di Spagnuolo Consulenze